Семь способов, с помощью которых руководители компаний могут подготовиться к постпандемическим временам

Классики прикладного психоанализа

  • Манфред Кетс де Врис
Ключевые слова: COVID-19, экономический кризис, лидерство, управление компанией, антикризисные стратегии, постпандемический мир

Аннотация

В статье описываются эффективные методики по разработке топ-менеджерами плана действий по управлению компанией в ситуации экономического кризиса, вызванного пандемией коронавируса.
На примере двух вымышленных компаний автор демонстрирует эффективный и неэффективный подходы ведения бизнеса в условиях серьезного экономического спада и приводит семь способов, с помощью которых руководители компаний могут подготовиться к постпандемическим временам.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биография автора

Манфред Кетс де Врис

Манфред Кетс де Врис – профессор международной бизнес-школы ИНСЕАД (INSEAD), основатель и паст-директор Центра глобального лидерства ИНСЕАД. Executive коуч и бизнес-консультант. Действительный член Международной психоаналитической ассоциации (IPA), Канадского психоаналитического общества (CPS), Парижского психоаналитического общества (SPP). Один из основателей Международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO). Директор программы ИНСЕАД для топ-менеджмента «Вызов лидерства: развитие эмоционального интеллекта», научный руководитель Executive магистерской программы ИНСЕАД «Консалтинг и коучинг для изменений».

Опубликован
2020-09-26
Как цитировать
Кетс де ВрисМ. (2020). Семь способов, с помощью которых руководители компаний могут подготовиться к постпандемическим временам. Журнал клинического и прикладного психоанализа, 1(2), 180-184. извлечено от https://psychoanalysis-journal.hse.ru/article/view/11396
Выпуск
Том 1 № 2 (2020): Журнал клинического и прикладного психоанализа
Раздел
ПРИКЛАДНОЙ ПСИХОАНАЛИЗ