Управленческая пара: отношения начальника и подчиненного как предмет анализа

Психоанализ организаций

  • Джеймс Кранц
Ключевые слова: управленческая пара, начальник, подчиненный, взаимозависимость, делегирование, эмоции, проективная идентификация, конфликт, группа, ожидания, структура, динамика, общение, сотрудничество, взаимные отношения, управление, эффективность, доверие, организация

Аннотация

Отношения между начальником и подчиненным (обозначаемые как «управленческая пара» в данной статье) являются основополагающими и необходимыми в иерархических организациях. Через эту основную межличностную связь реализуются делегирование работы, разделение труда и ответственность. Оба члена управленческой пары должны совместно выполнять задачу, однако ни один из них не может контролировать задачу в одиночку. Как следствие каждый в паре должен доверять другому, одновременно сталкиваясь с ощущением зависимости. Степень, в которой каждый зависит от другого и может быть разочарован, часто затрагивает глубокие тревоги.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биография автора

Джеймс Кранц

Джеймс Кранц – ведущий эксперт в области организационных изменений, лидерства и повышения эффективных рабочих процессов. Основатель компании Worklab, работал консультантом Центра прикладных исследований Уортонской школы, США и Тавистокского института, Великобритания. Был преподавателем Йельского университета, Уортонской школы, INSEAD, Университета Чили и Колумбийского университета, НИУ ВШЭ, Москва.

Опубликован
2025-04-06
Как цитировать
КранцД. (2025). Управленческая пара: отношения начальника и подчиненного как предмет анализа. Журнал клинического и прикладного психоанализа, 6(1), 72-88. извлечено от https://psychoanalysis-journal.hse.ru/article/view/26617