Квантовый психоаналитический бизнес-коучинг

Психоаналитический коучинг

Аннотация

В статье предлагается концепция квантового психоаналитического бизнес-коучинга как продолжение разработанного автором квантового подхода к клиническому психоанализу. Если в предшествующей работе центральным предметом были интерперенос, интерсуперпозиция и рождение интерпретации в общем психическом пространстве аналитика и пациента, то здесь эти положения переносятся в область бизнес-запроса, управленческого решения и действия. Квантовая метафора используется не как физическая модель психики, а как способ удерживать одновременность, изменчивость и принципиальную несводимость коучингового процесса к одной причинной версии. Описаны три одновременно существующие сцены психоаналитического бизнес-коучинга – бизнес-сцена, психологическая и психоаналитическая. Их одновременность внутри коуча удерживает Третий – его профессиональное психоаналитическое коучинговое Я. Показано, что вопрос, гипотеза или интерпретация коуча не только описывают процесс, но и изменяют распределение внимания в нем, высвечивая одни состояния и отодвигая другие в полутьму. Вводится различие между созревшим управленческим решением и преждевременным схлопыванием многомерности, которое служит прежде всего снижению тревоги. На материале случая собственника компании рассматривается переход от двух формально просчитанных альтернатив к обнаружению множества одновременно действующих бизнес-, психологических и бессознательных смыслов. Новое понимание рождается в совместном поле коуча и клиента, однако авторство решения, его цена и ответственность за действие сохраняются за клиентом. Результатом работы становится развитие коучингового Я клиента – способности занимать Третью позицию по отношению к внутреннему многоголосию, соотносить его с меняющейся бизнес-реальностью и переходить к собственному решению и действию.