Идентификация как «черный лебедь» для руководителя и организации

Психоанализ в организации

  • Полина Андреевна Рыльцова
Ключевые слова: управление рисками, лидер, идентификация, первичная идентификация, эдипальная идентификация, истерическая идентификация, нарциссическая идентификация, идентификация через симптом

Аннотация

Управление рисками – достаточно молодое направление менеджмента. Внутри организации принято рассматривать угрозы, исходящие из бизнес-процессов или управленческих решений. Но психологическая сторона этого вопроса слабо представлена в научной литературе. Мы считаем, что риски, исходящие из бессознательных процессов, могут нанести достаточно большой урон компании и стать пресловутыми «черными лебедями» для тех, кто не принимает их во внимание,поэтому предлагаем рассмотреть их более пристально. В этой статье мы обращаем внимание на психоаналитический механизм идентификации. Он является основой становления каждого человека и лидера в частности. Вслед за З. Фрейдом мы обратимся к концепциям первичной идентификации, эдипальной и более поздним ее видам. А затем на примере трех кейсов коучинга руководителей рассмотрим, как этот процесс будет влиять на лидера и организацию и создавать для них непростые задачи, справиться с которыми можно в психоаналитическом коучинге.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биография автора

Полина Андреевна Рыльцова

Рыльцова Полина Андреевна – психоаналитически ориентированный коуч, сертифицированный коуч ICTA (сертификация в International Coach and Trainer Association), психодинамический бизнес-консультант

Опубликован
2026-04-10
Как цитировать
РыльцоваП. А. (2026). Идентификация как «черный лебедь» для руководителя и организации. Журнал клинического и прикладного психоанализа, 7(1), 90-100. извлечено от https://psychoanalysis-journal.hse.ru/article/view/33777