Повышение эффективности топ-менеджеров компаний через анализ организационной роли в системно-психодинамическом коучинге
Психоаналитический коучинг
Ключевые слова:
системная психодинамика, системно-психодинамический подход, психодинамический коучинг руководителей, эффективность топ-менеджеров, организационная роль, ролевой анализ, анализ организационной роли, организационный ролевой коучинг, параметры ролиАннотация
Данная статья посвящена выявлению конкретных параметров организационной роли топ-менеджеров, снижающих эффективность их функционирования в роли, с помощью метода «Анализ организационной роли в системно-психодинамическом подходе», а также созданию практически применимой детализации. На основе результатов исследования была построена Матрица параметров организационной роли (применимая к топ-менеджерам), в которой также отмечена некоторая взаимосвязь этих параметров. Матрица может помочь сократить сроки диагностической части коучинга по повышению эффективности руководителей верхнего уровня компаний через организационный ролевой анализ и быстрее выявить реальную суть проблем. Результаты описываемого в статье исследования могут быть использованы в практике психодинамическими консультантами, желающими использовать метод ролевого анализа при работе с руководителями компаний, в свете тренда на повышение эффективности топ-менеджеров.
